運動風潮持續發燒,台灣人每年的運動消費支出,已經超過新台幣1.2億,各式各樣的「揮汗產業」,也相繼崛起,不論是結合新科技,讓運動數據化,或是營造都會感,主打精品風,健身產業走向分眾行銷,特色化經營,也挑戰市場接受度。運動風潮,帶動「揮汗經濟」,健身產業新型態經營,除了「少量多樣」的分眾行銷,還多了大數據分析。熟練揮桿,擊出小白球,大螢幕馬上投影,揮桿軌跡。健康運動事業總經理郭庭瑋:「它有日本啊,歐洲的,它15年前開始拍(球場),拍到現在兩百多個球場。」透過空拍、衛星、實地攝影,將全球兩百多個世界級球場,收錄其中,從初學者模式,到舉辦線上錦標賽,每次揮桿都能靠模擬器進行分析。記者黃琲茹:「現代人越來越重視運動,而我們的運動,也越來越科技化了,像我前方的這一台,就是高爾夫球的模擬器,我們實際來體驗看看,(揮桿)其實實際上場體驗的感覺,跟在戶外的球場是差不多,不過你每一次的揮桿,還有小白球飛行的距離,都會被記錄下來,透過數據分析,調整最佳狀態。」健康運動事業總經理郭庭瑋:「靠高速攝影的偵測,球上面都會有一些蜂巢,然後它就靠這些東西,轉動的時候去偵測。」高爾夫球的實際飛行距離,經由演算法化成軌跡,球友的揮杆動作,也能即時回看,這台高爾夫模擬器,在韓國市占率已達八成,台灣從三年前開始引進,70台模擬器,平均每個月使用可達一萬個小時,讓打球不受天氣跟場地侷限。健康運動事業總經理郭庭瑋:「打出去的速度,偵測完以後,球在偵測完,就可以知道它的彈道,知道它的距離,所以這個偵測系統是可以用在所有的球類運動上。」運動產業有多熱?根據財政部統計,國內的運動服務業家數,近五年逐年成長,從103年不到1500家,107年已經達到2280家,平均每年以1~200家的間數成長,再把視野擴大到全球,統計發現,全球運動休閒產業年產值每年以5.7%的幅度成長,2016年,已經達到1.5兆美元,預估2020年,有東京奧運加持,總產值有機會衝上2兆美元門檻,運動產業,百家爭鳴競爭同樣激烈。電音DJ現場演出,音樂、燈光結合訓練課程,聲光效果十足。拐個彎還有吧檯,提供低脂增肌的健身飲料,健身房,從裝潢到動線都很有都會感,搶攻高端客群。記者黃琲茹:「從現點現打的高蛋白果汁,再到這一區,琳瑯滿目的限定款商品,很難想像這裡其實也是健身房,正因為台灣的健身產業百家爭鳴,必須做出差異化,像是這裡就是主打精品風格,特別的是,會員也是以女性為主。」專門聘請外籍師資教學,也是為了做出市場區隔,全球連鎖健身品牌插旗台灣,儘管有不少拳擊搏鬥課程,但透過社群行銷,也養出一群忠實的女性會員。格鬥式健身房執行長吳怡翰:「大概是25到45歲,是最集中的一個客群,然後還滿意外的就是,其實我們女性多於男性,像剛剛講,我們的社群方面,從門口的招呼,到我們的每一個員工跟你打招呼,以及到我們的課程裡面,我們設計了很多互動的內容,除了運動之外,其實生理之外心理也是放鬆。」商研院創模所副所長李世珍:「比較要注意的部分在最近這五年,平均的單店的營業額其實是下降的,所以說你開店開得快,就是沒有辦法去支應到整個消費者這樣起來,所以它特色一定要走出來,在族群的部分,設計出不一樣的那個健身的課程,或者是說塑身的課程,那包括一些產品,那整套的東西的話來去做一些產品的區隔。」新科技讓運動進化,從量化數據、虛實整合到社群行銷,都成為消費新藍海,揮汗產業的市場潛力,是商機,也可能是適者生存的淘汰賽。更多 TVBS 報導俄羅斯最美禁衛軍 31歲金髮女少尉拿下冠軍 不讓變胖成「職災」 曾子余、Dora勤健身 業績未達標 陸健身房竟祭「傘打屁股」體罰 業績未達標!女教練被當眾打屁股 雨傘被打斷


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台灣羽球一哥周天成,今天在亞洲羽球錦標賽男單次輪,以21比10、21比10擊敗2屆奧運男單金牌名將、中國好手林丹闖進8強,不但甜蜜復仇,也終止對戰4連敗。2019亞洲羽球錦標賽,今年在中國武漢舉行,世界排名第5的周天成,榮膺大會男單第3種子,他在次輪遭遇中國名將林丹,這個月初兩人才剛才在馬來西亞公開賽交手,當時小天苦戰3局後惜敗,驚險脫困的林丹打出氣勢,接下來一路過關斬將拿下冠軍。相隔短短3週,小天和林丹又在亞錦賽碰頭,這回戰況完全不同,開局在戰成5比5後,連拿6分取得領先,此後一路壓著對手打,先以21比10大比分優勢拿下首局。次局開打後小天一路領先,全場未曾落後,中段以9比7微幅之際,小天強拉一波5比0攻勢,成功甩開對手糾纏,連兩局都以21比10的壓倒性優勢拿下,不僅終止雙方對戰的4連敗,這同時也是兩人8度交手以來小天所拿下的第2勝。小天晉級後,下一輪對手是世界排名第10的日本男單第2把好手西本拳太,兩人生涯4次交鋒,小天取得3勝優勢,不過所吞下的唯一一次敗績,則是在今年德國公開賽,當時小天力拚3局後惜敗。除周天成外,女雙組合張淨惠與楊景惇,今天也以21比18、24比22擊敗斯里蘭卡組合,同步晉級8強。更多追蹤報導 小戴放棄亞錦賽3連霸 各國吹捧自家選手 外媒:戴資穎打球就像位藝術家 戴資穎穩坐124周球后 將破史上最長紀錄 抽空回台參賽 「麟洋配」 把握機會磨合 台灣羽球實力 躋身世界5強!今日最夯新聞流量前3名 驚!潘恒旭遭檢舉「假韓粉」 夫薪6萬堅持平分 妻0收入心寒 大馬少女昏倒 搭救護車遭性侵精彩運動影音


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如果閣下看 Engadget 中文版已經有些年頭的話,應該還記得過去我們的前同事 Danny 姐曾寫過一系列名為「倒帶人生」的專欄,為大家介紹和回顧一些或經典或冷門的數位收藏。而最近隨著日本進入新年號令和的日子越來越近,筆者雖未有過在東瀛生活的經歷,但回顧過去人生中跟這個鄰邦有關的記憶卻著實不少。尤其在即將落幕的平成年代,誕生於日本的許多科技產品都曾讓筆者非常癡迷。所以在這個時間點上,個人也有一些懷舊的情緒想要分享,不介意的話,這次就由筆者來領著諸位的思緒「倒帶」吧。說了那麼多,還沒有提到本文的主角,但實際上各位若是有留心筆者每篇文章下個人簡介的話,想必對「Infobar C01」這幾個字多半不會陌生。這款發表於 2012 年的手機,很遺憾至今為止在筆者手中都還沒法正常插卡使用。然而這並不影響我對它的喜愛,個中緣由接著就向大家娓娓道來。Infobar 這個系列屬於日本電信商 KDDI 旗下的 iida 創意設計產品線,至今為止總共推出了七款手機。做為 au Design Project(au 為 KDDI 下屬品牌)的代表作品,Infobar 系列的硬體設計均由大師深澤直人操刀,合作代工方則包括 Sharp、HTC、Kyocera 等多家知名廠商。筆者擁有的 C01 由 Sharp 製造,它是 Infobar 所出的第四款產品。論先後它正好處在中間,而或許也正是出於這樣的背景,令其成為了系列中最有特色的異類。實際上在 C01 問世前一年,Sharp 也打造了 Infobar 系列中第一款無實體鍵盤的(相對)大螢幕手機 A01。彼時的行業整體早已經在順著這樣的方向往前走,隔年推出的鍵盤機 C01,在個人眼中很有可能是出於日本市場對舊式手機留戀的一次反覆。從它身上你可以看出功能手機造型跟智慧手機內裡的結合,只是這種交融並不長久,C01 以後的 Infobar,除了去年出的十五週年紀念款 xv 外,就都是大家現如今熟悉的那種型態了。以結構來說,C01 可歸類為傳統的直板手機。其機身材質為光面塑膠,配合明快的色彩,很容易就能吸引到旁人的目光。au 為 C01 提供的配色共有三種,分別是黑白的 Ichimatsu(市松)、白黃相間的 Kiiro(黃)和如今儼然已成為系列標誌色的 Nishikigoi(錦鯉)。筆者所持的即是這最後一種,它以正紅色做為裝置的主體色調,覆蓋整個背蓋和中框表面。螢幕四周則是一圈有一定寬度的白色邊框,底下的十二顆按鍵,則是以五白、四青、三紅的組合來呈現錦鯉之意。C01 的按鍵撐足了正面下方的區域,每一個都很大顆。而且它們均微微呈枕狀(邊緣比中間低一些),無論在觀感還是觸感上都十分明顯。以手感來說,十二顆鍵都有著不錯的鍵程和回彈力,加上只有 52mm 寬、一拇指即可掌握的輸入區,要實現「盲打」操作簡直易如反掌。當然囉,那種感受成長在觸控年代的小朋友多半是不會了解的。C01 的電源和音量鍵被放在左側中框的上半部,開關鍵的位置很高,對右撇子來說簡直是「最遙遠的距離」。在裝置底部,則是過去相當常見的帶蓋式連接埠設計。你要用指甲輕輕摳出外面的小蓋板,然後才能看到藏在裡面的 micro-USB。而這也是 C01 上唯一的插孔,想用耳機的話就得裝上隨盒附贈的 3.5mm 轉接器。實際上,在更早的功能型手機時代,耳機孔並非每台手機的標配之物。轉接線或者是專屬插頭才是更多見的做法,果然潮流這種東西,終究只是在循環往復啊。不過,盡管 C01 的底下有蓋,但它並不符合現在許多人心中「日系手機就一定防水」的刻板印象。實際上,它的後殼一整個可以打開,背板內側設有 FeliCa NFC 可用於行動支付。auIC 電話卡(日本外沒法用的罪魁禍首)和 microSD 記憶卡則都是插在機內,1,020mAh 的電池也可以拆下更換。此外,背面上半部還是揚聲器和相機的位置,今時今日來看效果自然是非常一般了。尤其是這顆 8MP 的相機,更是還要承擔自拍的任務。在進行拍攝時背蓋上並沒有反光面之類的東西給你預覽,所以要麼是碰運氣,要麼就得依賴機器識別到人臉進入一個預設框框後自動按快門的功能了。另外在相機的右側,則是老日系手機一定會有的掛繩位。現在的新產品都要靠額外的保護套來提供穿繩孔了,自己裝飾手機的樂趣變得單調了不少,有時想想還真是挺懷念的。如前文所說,Infobar C01 的內核已經是一款智慧型手機。其搭載的 Android 版本最終停留在 2.3,跑的客製 iida UI 則是請來另一位互動設計大神中村勇吾擔當。雖然這套軟體最初是被用於前一年發表的觸控機 A01 上,但單純從審美的角度來說,個人認為其基於方格元素的視覺效果跟擁有十二鍵的 C01 更相得益彰。在系統的主介面 iida Home 中你看不到常規的 app drawer 或是平鋪的圖示、widget,只有大、小方格或是長條矩形,以縱向排列形式在 3.2 吋的 854 x 480(306ppi)TFT 液晶螢幕上展開。跟這種設計思路最相近的,應該是已經入土為安的 Windows Phone 系統。但 Infobar 在視覺細節的塑造上,要比走極簡路線的微軟 Live Tiles 豐富得多。關於這點,更晚推出的 Smartisan OS 倒是頗有點致敬的意思,但其跟 Infobar UI 的似同之處,可能也就只是停留在第一眼的觀感而已。iida Home 裡顯示的格子分為 app 和方格化的 widget 兩種,前者實際上就是把圖示放到單獨的方片上,它是縱向瀑布流的構成主體,基本上沒有什麼自訂的空間。而後者的數量則非常有限,只有電話、行事曆、時鐘、鬧鐘那麼幾個。它們是可以設定大小的,而且在方格裡還設有可以按下去的快捷按鈕(比如顯示來電或去電、開關鬧鐘等等)。個人認為這是個很棒的設計細節,只是在螢幕偏小的 C01 上按鈕難免會比較難按,體驗上會遜色於大螢幕的 Infobar 機種。不過,雖說方格化 widget 的種類不多,但這幾塊「牌子」起到的卻是畫龍點睛的作用,其存在能讓主介面的視覺效果一下子變得生動起來。至於它們以外的其它 widget,在 iida Home 右滑以後會出現一個名為 widget Home 的區域。在這裡你可以隨意添加別的 widget,基本可以理解為「負一屏」啦。那在這麼一套 UI 中,滑動、縮放等操作自然多是靠螢幕上的觸控來實現。而當時還是以選單、Home、返回組成的標準 Android 三鍵,則是被做成了一條電容式按鍵,出現在了螢幕和實體鍵盤的中間。當然,為了操作的便捷性,au 也在系統內提供了設定捷徑物理鍵的選項。但不管怎麼說,因為交互上疊加了不同的輸入方式,使用起來必然會有一定的學習成本。另外估計也是受限於當時硬體的效能(高通 Snapdragon S2 處理器配 512MB RAM),可以看出中村大神在 UI 動畫效果的設計上還是保持得比較克制。在 C01 上,比較明顯的動效就只有解鎖時錯落亮起的方塊而已,對比一年後 Infobar A02(來自 HTC)上那套浮誇的做法,它給人的感覺要低調、內斂許多。去年看到十五週年紀念款 Infobar xv 重新回歸直板手機樣式的時候,筆者心裡當真是非常地激動。因為偏長條真正更「bar」一點的型態,才是個人眼中 Infobar 最大的魅力所在。之所以會這麼想,可能跟筆者年少時最初留下的日本印象有關。大概在 20 年前,筆者第一次在電視上看到了真人出演的同時代日劇(動畫片當然更早)。故事情節什麼的,顯然早已經忘了個乾淨。但唯獨記下的就是主角身著職業裝走在東京繁華街頭,掏出襯衫口袋中掛繩直板手機的帥氣身影。是啊,現在的人聽筆者這麼描述可能會覺得很老土。但只要是見證過日本科技行業,尤其是手機行業平成初、中期輝煌的人,心裡多半會有那麼一款產品,能代表當年對日本發達的一種嚮往。你鍾情的可能是「ガラケイ」(gara-kei)中靈活多變的 Sharp 920SH,而對筆者來說,當年日劇都市 OL 手裡那些細長的直板,便是我心中日系手機的浪漫了。誠然,人生不可能真的倒帶,日系手機曾經帶來的種種驚艷,也早早在廠家的故步自封中日漸消淡。平成末年,一部筆者追了十七季的日劇,裡面的老紳士主角也將手裡的本土手機換成了 iPhone。時至今日,日系手機對許多人來說,可能已不再是一個特殊的符號。但筆者不會忘記那段歲月,而且應該也會一直慶幸,自己經歷過那樣的美好吧。


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鴻海總裁郭台銘,現身美國華府前夕,臉書PO文,暢談自己的參選理由,就是要幫年輕人就業,甚至創業實現夢想,不用隨便漂,郭台銘秀出實例,早在幾年前鼓勵並幫助員工創業,現在有人已經成為董事長。郭台銘vs.創業團隊成員:「我們今天辦這個活動的目的就是要,讓每一個人都有機會喔,三創嘛,創新、創意你有了。」郭台銘臉書PO出這段影片,這是幾年前他鼓勵內部員工創業,還親自擔任面試官。鴻海總裁郭台銘:「你提出你積蓄的三分之二,百分之八十,那我想....我們,你要占多少股份,提個計畫。」重點是兩分多鐘的影片,最後還有彩蛋。郭台銘一日晚上七點多,透過小編在臉書PO出這段影片,雖然同一時間他正準備飛往美國,卻也不忘提出他參選的理由,就是要幫青年圓夢。他在影片旁貼文,提到自己24歲白手起家,第一筆十萬元資金,還是媽媽標會借來的,知道年輕人創業的壓力跟難處,所以提到幾年前,鴻海集團就鼓勵內部創業,讓員工可以發揮自己的想法,而他也提到影片中的個案,透過文創結合餐飲,讓創業者已經回到高雄買房結婚生子,因為回鄉工作創業並提供就業機會,就是對台灣真正有幫助的事,而他也提到將來要引進國際級的創投者,並建立一個真正接軌的大平台,讓年輕人實現夢想未來的台灣,就是他參選的理由,而這邊文章短短一個小時,就吸引數萬人觀賞。郭台銘vs.創業團隊成員(105.07.17):「是總裁..我們現在的困難,就是我們沒有錢,就是...我們,你如果希望說我們來投資你,我樂意投資你,好不好。」郭台銘除了鼓勵內部創業,幾年前也針對有潛力的團隊,提供天使基金,這次有意投入國民黨初選的人選中,雖然他是唯一政治素人,不過卻已經用自己企業經營的專長,試圖走出自己的選戰風格。更多 TVBS 報導參選到底!吳王會明登場 王金平:他怎敢勸退任何人? 韓大學演講爆「追妻內幕」 靠勤能補拙 拉近與年輕人距離 藍綠大咖紛換造型 美媒爆郭台銘將會川普 白宮:不排除可能性


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記者李鴻典/台北報導根據2010世界衛生組織(WHO)資料顯示,黃斑部病變、白內障與青光眼為成年人3大失明原因;在十年前糖尿病黃斑部病變尚無良好的治療方式,醫師往往束手無策,但隨著診斷與治療方法的進步,黃斑部病變的治療有了重大的突破,除了傳統的雷射療法以外,有了抗血管內皮細胞生長因子作為眼內注射藥物的選擇,有機會讓患者得到不同的治療成效。▲彰基眼科部主治醫師吳建昇進行黃斑部病變自我測試法衛教。(圖/彰基提供)有鑒於此,全台北中南醫院串聯舉辦『經典創視界 睛彩愛無限』巡迴展,近日以彰化基督教醫院做為首站,將糖尿病黃斑部病變症狀結合世界經典名畫作呈現,民眾除了可一覽各家醫院十年來眼科治療里程碑,更可於展覽互動區留言,為病友們打氣,並向所有一同努力的眼科醫師致敬!據衛生福利部統計,全國約有200多萬名糖尿病友,且每年約增加2.5萬人,而長期的高血糖,可能會引起糖尿病黃斑部病變。對此,彰化基督教醫院眼科部主任陳珊霓醫師表示,糖尿病患者罹患黃斑部病變風險更高於一般人,失明機率高出常人25倍,是糖尿病患致盲最主要原因之一。加上近年來,飲食精緻化、生活型態的改變,越來越多青壯年族群罹患糖尿病,且血糖常未妥善治療及控制,導致黃斑部病變患病年齡逐漸下降,不再是老年人專屬的疾病。醫師建議糖尿病黃斑部病變治療應該要「精準、治本」,除了定期進行眼底篩檢,早期發現、積極治療,避免失明風險。治療著力於阻擋黃斑部水腫、視網膜新生血管消退,透過眼內藥物注射將抗血管生長因子直接注射到眼球玻璃體內,使水腫消退及網膜新生血管萎縮,以達到治療目的;根據臨床實驗顯示,持續接受抗血管生長因子注射治療一年的患者,有超過65%的病患能有顯著的視力改善1,由此可見積極接受治療的重要性。▲現場民眾進行黃斑部病變自我測試。(圖/彰基提供)51歲糖尿病黃斑部病變患者蔡先生,有高血壓及糖尿病家族病史,從事夜市餐飲業工作,26日出席巡迴展起跑記者會時,也分享自身治療心路歷程,蔡先生表示,30多歲時就確診患糖尿病,接著又被診斷有高血壓,對於血糖、血壓一直有按醫囑控制良好,但依舊於兩年前發現右眼出血、視力不清等症狀,就診後才發現左眼罹患糖尿病黃斑部病變及玻璃體出血,有扭曲、黑影、看不清楚等症狀,視力從原先1.0掉至0.5。蔡先生更提到一路開始治療至今的心境,剛開始內心感到十分害怕、擔心,且因工作需要使用菜刀,眼睛看不清楚十分危險,所幸在家人給予鼓勵下,接受醫師安排的療程,面對疾病並好好聽從醫師指示治療。在經過積極治療後,減輕黃斑部水腫、玻璃體出血也逐漸消退,蔡先生目前兩眼視力已回復到1.0,病情得到良好的控制、視力回復後,大大改善日常工作、開車狀況,目前2-3個月回診一次,持續進行治療。而蔡先生也提及在生活習慣上持續進行血糖、血壓控制,並且縮短使用3c產品時間,使眼睛休息時間增加。▲病友蔡先生進行在夜市剁鴨肉示意。(圖/彰基提供)蔡先生也藉此機會鼓勵糖尿病黃斑部病變病友,堅強面對疾病並配合醫師看診治療,更感謝一路走來醫師給予的幫助與治療,使他得以回歸正常生活。彰化基督教醫院指出,涵蓋中彰雲地區,為分院最多、深入基層與偏鄉,是中台灣最大的醫療體系之一,成立眼科努力精進規模至今長達60多年,有最精良先進的醫療設備、一流的技術,陳珊霓主任大力推動眼科衛教,治療之餘對患者的衛教活動更是不遺餘力。此次『經典創視界 睛彩愛無限』巡迴展以彰化基督教醫院為首站,自4/26起至5/2止,為期一週在彰基醫院大廳展出,展覽以廣為人知的世界名畫作結合糖尿病黃斑部病變症狀視野,藉此致意黃斑部治療領域創造的經典輝煌,歸功於各大醫院的眼科醫師共同努力,不同於傳統衛教形式提升民眾關注糖尿病黃斑部病變疾病的吸睛度,進而加強民眾對治療的認識,此外也設置趣味互動區,提供民眾留言感謝治療醫師或為病友打氣。更多三立新聞網報導韓國瑜選高雄市長花上億元 黃創夏:「五星級」的滷肉飯!黃昭順提案被譙翻 呂秋遠:讓國民黨執政會變成什麼樣子?男子視力不良到眼科檢查 結果竟是腦膜瘤作祟28歲女頭痛欲裂 竟是一天兩杯咖啡害的更多新聞報導每天1片培根當早餐!大腸癌風險恐增紙片人悲歌!她剩29公斤 月經3年沒來吃泡麵遵守4原則 兼顧美味及健康口臭透露牙周病警訊 拖延不治代價大冠狀動脈阻塞50% 到底需不需要裝支架?______________有話想說?歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】


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【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】Ryan Palmer(萊恩•帕瑪)終於找回美巡賽的冠軍大門了,週日下午在TPC Louisiana course(路易斯安那球場)和Jon Rahm(霍恩•拉姆)擊出低於標準桿三桿的六十九桿,以低於標準桿二十六桿的二百六十二桿,贏得美巡賽全年最獨樹一格的Zurich Classic of New Orleans(紐奧良菁英賽)。這是帕瑪自2010年Sony Open in Hawaii(夏威夷公開賽)後的首勝,以及生涯的第四座美巡賽冠軍,他賽後說道:「我總是覺得自己還能再贏球,只是當週要同時做對很多事才能獲勝,而且有時候需要一點運氣,當然表現也要夠水準。事實上,我這段期間有很多二、三、四名,只是無法跨過冠軍線。」「儘管一直未能贏球,我還是對自己的表現感到驕傲。我每年的表現都很穩定,只是不知道何時會贏得下一勝,結果在四十二歲時,和霍恩一起拿下冠軍。」帕瑪說的沒錯,長達九年多的冠軍荒期間,六度屈居第二,另有三個第三名。有趣的是,帕瑪在這場比賽的搭檔向來是同樣來自德州的小老弟Jordan Spieth(喬丹•史畢斯),而拉姆則是Wesley Bryan(威斯利•布萊恩),不過前者今年缺席,後者進入傷兵名單,兩人在彼此都找不到人的情況下臨時組隊,反而成為最後的贏家,各得1,051,200美元。過去兩年在全球各地均贏得三勝的西班牙之星拉姆,今年開季的表現也相當穩健,十次出賽中有七場前十的紀錄,他說道:「當威斯利跟我說他不能比賽時,我苦於找不到搭檔,剛好萊恩找了我…。還好我有答應,實在太開心了。」拉、帕兩人在前三天分別擊出六十四、六十五和六十四桿,取得並列領先進入決賽的優勢,週日下午面臨難度較高的輪流擊球制(兩球賽),兩人延續週五強攻的六十五桿的默契,繳出一張四博蒂和一柏忌的佳績,以三桿之差擊敗Sergio Garcia(瑟吉歐•賈西亞)和Tommy Fleetwood(湯米•弗利伍德)的西班牙英格蘭組合。賈西亞選擇萊德盃的歐洲隊友搭檔,週五和週日的兩球賽均擊出六十八桿,其中收尾兩洞連續博蒂,也讓他們以低於標準桿二十三桿單獨名列第二。李京勲(Kyoung-Hoon Lee)和Matt Every(麥特•艾佛瑞)的韓美組合也是六十八桿作收,而美國的Brian Gay(布萊恩•葛伊)和已經轉籍斯洛伐克的Rory Sabbatini(羅瑞•沙巴提尼)七十一桿,兩隊同以低於標準桿二十一桿並列第三。在四球賽分別飆出六十一桿和六十二桿的美國雙雄Scott Stallings(史考特•史塔林斯)和Trey Mullinax(特雷•穆利納克斯),兩球賽的表現完全判若兩隊,週五還收紅七十桿,但週日並列領先出發爆出七十七桿,排名重挫至低於標準桿十八桿的並列十三。


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工商時報【廖育偲╱台北報導】台股26日開低後震盪,盤中下探10,906.44點,儘管終場跌幅收斂,仍未能守住萬一大關。聚揚投顧分析師莊佳螢認為,量縮拉回乃屬漲多的回檔修正,並不會影響中長多架構;本周投資組合前兩大為良維(6290)、玉晶光(3406),另布局昇達科(3491)、泰碩(3338)及創意(3443)。美國企業財報好壞參半,美股四大指數呈漲跌互見,其中,費半指數25日更是以大跌作收,半導體巨擘英特爾首季財報優於預期,但因資料中心業績不佳而下調全年財測,導致股價重挫,加上美元續漲、日圓攀升,連帶衝擊亞股表現。台股26日跳空開低,各大類股全盤皆墨,尤其台積電領跌,拖累指數盤中崩跌百點,終場加權指數以10,952點作收,下跌87點,跌幅0.79%。指數拉回,量能卻未出現失控現象,仍維持在1,100億元左右。觀察技術面,台股站上11,000點,僅三個交易日,萬一關卡心理壓力大,量能不出的情況下,短線上攻無力,修正壓力沉重,不過月線上揚具相對的支撐力道,約10,850點附近可視為多方的觀察重點。選股方面,由於指數目前已來到相對高檔區,拉回同時,普遍個股隨之回檔,反觀少數能夠逆勢抗跌的個股,多半具業績、題材或是高現金殖利率等優勢,成為資金避風港,也是投資人可留意鎖定之標的。


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中國時報【葉德正╱新北報導】2019新北市紀錄片獎12部優選作品26日出爐,每部可獲得拍片獎金1萬美金與協拍資源,市長侯友宜說,紀錄片記錄真實人生,更感動人心,他也宣布,新北市紀錄片放映管道擴及OTT(OVER THE TOP)及國際影展,讓更多人看到新北優質紀錄片。新北市紀錄片獎今年吸引137件提案,最後由張楠《My Dear Line》、李亦軒《共生流浪》、冼澔楊《日泰小食》、周少強《結婚》、魏超然《醫路》、黃胤毓《神之高原》、張明右《何處惹塵埃》、陳梓桓《憂鬱之島》、蔡佳璇《游移之身》、陳彥豪《里長奧笑連》、陳蔚慈《屠龍冒險》、張緯誌《沈默螺旋》12部作品獲得優選。侯友宜表示,他很愛看警匪片,但劇情經常太過天馬行空,「如果照電影演的去,槍戰一定輸」,記錄真實人生的紀錄片最令人感動,參與新北市紀錄片獎的這9年,接觸不少動容影片,若他拍紀錄片最想拍的是「被子彈打到的感覺」,引發哄堂大笑。侯友宜也說,今年新北市將擴大播映管道,與LINE TV、公視+及中華電信MOD等OTT影音平台合作,民眾用手機、平板,隨時隨地都能觀看「新北市紀錄片」,讓感動無所不在。新聞局指出,今年提案件數高達137件,有老將也有新秀,更有非紀錄片工作者參加,獲選影片可獲得拍攝獎金1萬美元及資深監製協拍;影片完成,版權歸導演,預計10月舉行頒獎典禮公布前3名,並在「第三屆國際華人紀錄片月」首映。


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【羅開新聞中心Thomas綜合報導】採取團體隊際賽制的美巡Zurich Classic of New Orleans(紐奧良菁英賽)賽程一波多折。第一回合直到星期五才完成賽程,接著進行的第二回合未能在今天順利完成。會館成績榜上,美國雙雄Peter Malnati(彼特•馬奈提)、Billy Hurley III(比利•赫利三世)今天交出六十七桿,以兩回合低於標準十四桿的成績,暫居第二天會館榜首。馬奈提、赫利三世兩人今天在TPC Louisiana course(路易斯安那球場)的第二回合的Foursomes(四人兩球賽)展現默契,有不錯的表現,交出五鳥的六十七桿,以兩回合低標十四桿的一百三十桿,高居成績榜頂端。「如果你打得夠好,感覺並不會太難過,」馬奈提說,「可是我在二十八洞、第二十九洞的時候就很想叫停了,因為確實很疲勞。我知道比利和我,還有這裡的大多數選手都過了漫長的一天。」由於第二回合比賽到星期五晚上的時候沒有結束,星期六一早七點將重新恢復。然後,第三回合將以四人四球賽繼續賽程,而最後一回合為四人二球賽。蘇格蘭選手Russell Knox(羅素•諾克斯)、美國選手Brian Stuard(布萊恩•史都華)的蘇美聯軍以兩回合低標十三桿的一百三十一桿,和只打了九洞的美國雙雄Scott Stallings(史考特•史塔林斯)和Trey Mullinax(特雷•穆利納克斯)、第二回合完成四洞的Kevin Kisner(凱文•基斯納)、Scott Brown(史考特•布朗)、美國的Brian Gay(布萊恩•葛伊)和已經轉籍斯洛伐克的Rory Sabbatini(羅瑞•沙巴提尼),四隊暫居第二位。美國選手Russell Henley(羅素•亨利)、Ryan Blaum(萊恩•伯勞姆)、瑞典名將Henrik Stenson(亨瑞克•史坦森)、北愛爾蘭選手Graeme McDowell(葛雷米•麥克道威爾),兩隊都以低於標準十二桿的成績,並列在第六位。剛剛贏得RBC Heritage(傳承盃邀請賽)的我國選手潘政琮,和Michael Kim(金麥克)搭檔,成績仍為低於標準桿四桿,成績榜上並列在六十五位,有晉級的危機。


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(中央社記者潘姿羽台北30日電)主計總處今天發布今年首季經濟成長率概估為1.72%,較預測數減少0.10個百分點,在其他條件不變的情況下,將使2019年經濟成長率預測值降至2.24%,不過因投資優於預期,有望挹注後續成長動能。主計總處2月時發布經濟預測,估2019年經濟成長率為2.27%,較去年11月的預測值2.41%,下修0.14個百分點,並預測第1季經濟成長率為1.82%,接著逐季走高,下半年經濟成長率均達2%以上。今年第1季經濟成長率概估不如預期,主計總處專門委員陳雅玫表示,主因是出口、消費成長不如預期所致。出口方面,主計總處原預估今年第1季出口總值達775億美元,但財政部公布的實際值為764億美元,較預估少了11億美元;陳雅玫說明,全球景氣成長放緩,各國的進出口表現多受到影響,台灣也是同樣情況,因此第1季的經濟成長率表現不如預期。除了出口表現不佳,陳雅玫表示,第1季汽機車、資通訊設備銷售營業額衰退,以及股票成交值續減23.76%,都不利民間消費,概估第1季民間消費成長率為1.45%,較2月預測值減少0.34個百分點。陳雅玫也說,若今年第2、3、4季經濟成長率維持2月的預測值不變,主計總處今天概估第1季經濟成長率減少至1.72%,將使2019年全年經濟成長率自2.27%降至2.24%。儘管第1季經濟成長率不如預期,陳雅玫指出,目前來看,台灣的經濟仍有一些正面訊息,特別是投資方面,國內半導體廠商資本支出增加,第1季新台幣計價的資本設備進口成長21%,加上營建工程投資持續成長,使得第1季概估資本形成實質成長6.8%,較預測值多了1.45個百分點。陳雅玫表示,政府端出歡迎台商回台投資方案,目前累計投資金額已突破2000億元,隨著廠商陸續落實投資計畫,也會挹注後續民間投資的成長動能。(編輯:楊凱翔)1080430


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